末平均呼叫等待时间和平均处理时间从 分钟减少到 分钟 到目前为止，您可能已经想到了一些要跟踪的 。虽然您可以手动执行此操作，但我们有更好的解决方案来衡量您的成功。 开始使用 可以帮助您创建和跟踪 是一个开放平台，任何人都可以在其中创建和塑造他们运行工作各个方面所需的工具，这当然适用于 。 该平台有多个模板，可轻松帮助您跟踪业务各个领域的 。例如，营销人员可以使用 高级营销预算模板，通过 在一处跟踪营销成本和预算分配，即时了解预算明细。 同一模板可以跟踪 ，例如营销成本以及季度和年度支出目标。全面的仪表板和实时报告可帮助团队轻松可视化他们的进度。
像 这样的综合工作操作系统还可以帮助团队轻松掌握 。例如，在 上，营销团队可以使用自动化来设置提醒和通知，以检查预算并查看他们是否超支。 下面，这个营销团队可以很容易地 比利时电话号码表 看到他们是否达到了预算 ： 显示营销预算 的 模板的屏幕截图 但这只是您可以在平台上实现的目标的冰山一角。 使用 跟踪 、实现目标等 关键绩效指标衡量您的组织是否会实现其目标，为团队成员提供额外的动力和方向，并轻松让高层管理人员看到团队的影响。 方法可以帮助您设置更好的 ，并确保它们是具体的、可衡量的、可实现的相关的和有时限的。
但对于更强大的 策略报告一目了然地了解见解，减少重复性工作等等 所有这些都在 上。 示例 它们是什么以及您应该跟踪哪些示例 我们所有人都在 分钟阅读 年 月 日更新 以增长为导向的组织需要有一套稳健的方法来设定目标，而这不仅仅是快速增长。不过，有很多框架可供选择目标等等。 那么，你如何选择呢？ 是否适合您的公司？如果适合，您将如何制定它们？本文将回答这些问题，并通过来自不同组织部门的几个 示例提供一些关于使用 的真实背景。 开始使用 什么是 ？ 是设定业务目标的框架，由 于 年代为英特尔开发。首字母缩写词代表目标和关键结果，这可能会让您对框架如何发挥作用有所了。